再談台灣零售業者發展支付服務

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看到遠見雜誌採訪全聯總經理蔡篤昌的文章，他說“全聯從PX PAY第三方支付走到電子支付，目的是提供消費者更方便的服務與優惠，更重要的是為全聯帶來更多新的會員。”但為全聯開拓新的客源有很多其他的可能性，自己掌控支付會是一個好手段嗎？我表示懷疑…

我支持《數位中介服務法》；平台應有對內容的管理責任！

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我相信明細的條文肯定有討論和優化的空間。什麼樣的內容是有問題的需要有比較清楚的定義，有問題的內容應被怎麼處理也要充分考慮相應的可執行性。但這個法律的核心訴求我是百分之一百支持的。網路平台對自己平台上的內容有管理責任！

統一收購台灣家樂福

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統一旗下的7-11在台灣有46.5%的市場份額，遠大於第二名的全家。即將被收購的家樂福在超市的部份遠不能跟全聯比，但量販的部份是業內第二名，僅次於老大Costco。藥妝類的康是美僅有6.5%的市場份額，排名第三，落後寶雅和屈臣氏。電商領域的博客來，雖然早已不只賣書，但規模較小，可忽略不計。

創新很好，但可不可以不要唬爛？

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一個新的技術或概念實不實際，是不是在唬爛，很關鍵的一點是，行業內是不是找得到明確能落地和能普及的應用場景。能，恭喜你，挖到金礦了。不能？呃，很多人還是會不斷的吹捧和炒作。反正總有可能找到願意買單的人。