屎圈風雲（這是一個虛構的故事）
有個想法很多、能言善道的人，他叫Mr. Bee。他拉的屎很臭，但他很不服氣，他自己覺得他的屎很香。他也一直在想要怎麼讓人家覺得他的屎很香。他想，以前鬱金香都能被哄抬成可以投資的東西，我的屎也可以！他在2009年開始逢人就推廣他的屎，他把他的屎叫“B屎”，他說，“這是屎的未來，是要能改變金融的屎！”
科技
Elon Musk再次改變主意，但買下Twitter能成功把它改造成一個超級應用？
美國矽谷那些互聯網大佬們看著騰訊把微信做成了這樣如此驚人的“super app（超級應用）”，其實早就羨慕的不得了。說真的，微信的根本是個聊天軟件加上電子支付、資訊流和身份識別系統，其他所有的功能都在建立在一個開放平台之上，自己來做或者接入第三方。也難怪Musk覺得Twitter也又機會進化成一個super app。
台灣發展電池產業需要全力投資下一代技術才有可能突圍
雖然當前中國的寧德時代和BYD兩家公司就佔據了EV電池47%的市場，再加上日韓的大廠，全球前5家企業就壟斷了77%的生意，但台灣的企業也正在努力追趕。台泥、台塑和鴻海都在新建工廠，企圖帶動台灣電池產業的發展。
從Apple發佈會看Smartphone的未來
Smartphone這個產品，不論是那家出的，真的也是遇到了瓶頸，還要有什麼創新真的不容易。現在的晶片那麼強大，就是低端手機的性能也夠大部分人使用。更不說，其實發展到今天，我們拿手機做的大部分事情並不是主要依賴硬體提供出來的功能，更多是手機上跑的互聯網服務，是軟體。而這些互聯網服務，基本上所有smartphone都能跑，晶片夠強、網速夠快，就沒有什麼差異。
再談台灣零售業者發展支付服務
看到遠見雜誌採訪全聯總經理蔡篤昌的文章，他說“全聯從PX PAY第三方支付走到電子支付，目的是提供消費者更方便的服務與優惠，更重要的是為全聯帶來更多新的會員。”但為全聯開拓新的客源有很多其他的可能性，自己掌控支付會是一個好手段嗎？我表示懷疑…
我支持《數位中介服務法》；平台應有對內容的管理責任！
我相信明細的條文肯定有討論和優化的空間。什麼樣的內容是有問題的需要有比較清楚的定義，有問題的內容應被怎麼處理也要充分考慮相應的可執行性。但這個法律的核心訴求我是百分之一百支持的。網路平台對自己平台上的內容有管理責任！
創新很好，但可不可以不要唬爛？
一個新的技術或概念實不實際，是不是在唬爛，很關鍵的一點是，行業內是不是找得到明確能落地和能普及的應用場景。能，恭喜你，挖到金礦了。不能？呃，很多人還是會不斷的吹捧和炒作。反正總有可能找到願意買單的人。